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佛山高明石洲村:在这里当“乡村CEO”是种什么体验?
2024年08月20日 15:35   浏览:6097   来源:民宿行业

凭借得天独厚的自然环境,高明区荷城街道石洲村积极探索新型农村集体经济发展新路径,推动农业从单一产业的1.0模式,向一三产融合、业态融合、城乡融合的田园综合体业态2.0模式转变,现已进入全局谋划的3.0模式,成立“村公司+国企”的农旅发展公司,走出了乡村产业振兴的“石洲样本”。2023年村集体经济收入跃升至2000万元,人均分红超6000元,较2018年分别增长1.9倍、1.4倍。


村里连片的鱼塘。(图源:荷城街道宣文办)


#01
“公司+基地+农户”发展模式

让“闲散地”变身“致富田”


石洲村毗邻高明名山凌云山,是一片山谷地,云雾缭绕,山泉清澈,现辖10个自然村,开村时间可上溯到南宋咸淳年间。村中有一带是开阔的沼泽地,本地人称开阔的湿地为塱,而这里曾经广种荔枝,所以又被称为荔枝大塱。


20世纪70年代,石洲村建起电排站,水退地出,修筑起鱼塘,成为种养相宜的地方。如今,以荔枝大塱养殖场1000亩高标准鱼塘为核心,石洲村实行连片开发,打造辐射周边2000多亩连片的商品鱼基地,推动水产养殖的规模化、系统化、品牌化。


除此之外,石洲村还发展花卉种植。2004年,来自顺德陈村的旺林园艺景观有限公司率先在村里试水,租用了石洲村400多亩土地种植花卉。20年来,产自石洲的花卉,先后成为北京奥运会、广州亚运会等场地用花,石洲花卉产业品牌越来越响。在旺林园艺的带动下,目前村中已聚集起10余家花卉种植企业,逐步形成规模效应,花卉种植面积超3000亩。


石洲村大力发展花卉产业。/赖志华摄


早在2002年,石洲村意识到农用地零散化经营的弊端,开始走上一条土地集中连片经营的集约化发展道路,即引导村民将手中零散的土地、鱼塘集约连片,并引入水产养殖和花卉种植的龙头企业规模经营,探索出一条“公司+基地+农户”的发展模式:通过营造环境,吸引企业入驻建立农业产业基地,增加村集体的土地租金收入;同时企业又会带动起石洲村民就近就业,增加村民个人收入。


数据统计显示,2023年石洲村共集约9600亩土地实现流转,占全村耕地山地面积的66.3%,越来越多闲散土地发展为宝地,一片鱼跃花香好风景。


#02
农文旅频频火出圈

去年旅游综合收入超1500万元


得天独厚的生态环境,让石洲村成为佛山少有的纯农业村委会。然而随着时间推移,单一的水产养殖和花卉种植产业,逐渐难以满足石洲村发展的需求,如何利用好自身优势继续走好产业发展路径,成了摆在石洲村面前的新问题。


不想跟风发展工业,如何走出一条属于石洲村自己的发展路径?答案就在村里的生态环境中。乘着乡村振兴和“百千万工程”的东风,石洲村立足农业强产业,跳出农业做文章,从全域旅游的视野审视乡村特色、把握乡村定位,推动农业产业推动单一农业向一三产业融合发展,打造业态融合、城乡融合的田园综合体业态模式,成为了该村在新阶段的新打法。


凌云花谷。/洪海摄


其中,从旺林园艺衍生的旺林艺术花园最具代表性。作为最早进驻石洲的花卉企业,原以花卉种植为主业的旺林园艺,近两年开始大力发展旅游业务,朝着农旅融合方向转型。以花卉种植为主体的旺林艺术花园融合花卉种植、亲子体验、休闲露营等项目,一经推出就成为广佛地区周边游的爆款。比邻旺林艺术花园,花溪雨蜻度农场部落主打沉浸式自然体验的新业态农场;2019年引入的凌云花谷项目,总投资30亿元,占地面积近万亩,围绕花卉产业打造集生产、销售以及民宿旅游、康养、现代物流于一体的田园综合体。


村中项目也频频出圈:旺林千色花海项目获评省级休闲农业与乡村旅游示范点,花溪雨蜻度农场部落获评“佛山十佳旅游露营地”,旺林艺术花园的“广东·岭南奥韵生态研学之旅”线路入选全国乡村旅游精品线路等。


花溪雨·蜻度农场部落。/洪海摄


2023年国庆等节假日期间,石洲村吸引游客近6万人次,一跃成为了佛山明星村庄。去年全年石洲村累计接待游客20万人次,实现旅游综合收入超1500万元。农文旅产业发展迅猛,石洲村下辖多个村民小组的土地租金连年上涨,带动石洲村土地租金从450元/亩上升至1500元/亩,集体经济收入从2018年的900万元,大幅提升至2023年的超2000万元,人均分红超6000元。越来越多的村民尝到了“旅游饭”的甜头,纷纷加入生态种植、乡村游行业,也吸引着更多年轻人回流。据不完全统计,目前由回流的年轻人创办的餐饮店、农家乐等,在石洲村已超过10家。


#03
吸引年轻人回流当“乡村CEO”

为乡村振兴注入更多新鲜血液


新一轮升级,在石洲村已再次启动。去年10月,石洲在村股联社成立“村公司+国企”的农旅发展公司,积极参与田园综合体建设、花卉基地建设等项目。今年年初,依托政策支持,石洲村引入了“有知识、懂技术、会经营、善管理”的“乡村CEO”直接参与管理村集体公司,配套签订业绩目标责任书、实行“基本年薪+绩效年薪”薪酬激励等手段,充分调动专业人才履职积极性。


目前,“乡村CEO”已完成下三台、新城村约110亩鱼塘统租,有序推进上三台村古村活化,并聚焦党群服务站、祠堂、上山步道等重要节点进行业态化培育、景观改造提升等工作,力争将石洲村打造成为特色产业和农文旅集聚区。


未来,石洲村将建立健全职业经理人长效培养激励机制,挖掘培育有潜力、有干劲的返乡大学生、村内年轻干部为职业经理候选人,通过加强乡村经营管理业务知识培训和村集体公司经营管理实践锻炼,培养一批业务精湛本领过硬的行家里手,破解经营人才短板。

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