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专访【陈卉琪 Karen】上海盘趣餐饮管理有限公司(Vesta Group)主理人
2024年05月09日 14:19   浏览:1705   来源:餐饮头条

陈卉琪 Karen

上海盘趣餐饮管理有限公司(Vesta Group)主理人



为美食而创业

好吃到英国前首相都主动找过来


“我叫Karen,一个开餐厅的人,英国前首相戴维·卡梅隆(David Cameron)来过我的店。”以这三句话作为开头介绍,加上标志性的利落短发和爽朗笑容,很容易就让人马上记住陈卉琪(Karen)。


实际上,在这短短三句话的背后,蕴藏着这位闯荡上海滩餐饮界的台湾女生许多酸甜苦辣的故事,在仔细了解这些故事之后,一个以Eat、Play、Love为生活最高指导原则的连续创业者形象也就跃然纸上。


Karen与英国前首相戴维·卡梅隆(左一)


Karen出生在中国台湾,2000年到上海奋斗,热爱美食,喜欢开餐厅,爱好有很多,例如骑马、打壁球、唱爵士乐,现在是上海盘趣餐饮管理有限公司(Vesta Group)的创始人、主理人。


作为一家拥有多元品牌的餐饮管理公司,Vesta Group主打轻松的环境、美味特色的餐饮和价格适中的酒水,目前在上海、北京拥有150多位员工,有9个餐饮门店及3个清酒相关品牌,餐饮品牌主要包括Vesta bistro、Vesta Blackstone Garden、Vesta大水花、12-Bar Blues、和味制菓、麻利堂、大味鳗、建国328;清酒品牌有清酒培训学苑- OU!SAKE、清酒文化推广- Miss SAKE Shanghai、清酒杂志公众号- UMAI嚐日。


Karen主理的品牌


如果好奇的人稍微搜索一下,不难发现这些品牌的种类风格是有不小差异的,其中有西餐,有上海菜,有日本菜及日式和菓子,还有酒吧。在传统观念里,做餐饮的人应该是研发和建立一套成熟的菜系和模式之后,就让团队不断到合适城市及地段去复制,这个做法显然更符合商业利益,很少有像Karen这样秉持多品牌、多样化的经营模式。


“开餐厅就是要让自己吃得开心啊,如果每天吃到都是重复的,挺没意思的。当然,生存也很重要,不然开一阵子就关门了。”Karen笑着说“所以,把能赚钱又好吃的餐厅越开越多,惠及更多人是一件非常开心的事情。”


出身社会餐饮,经大公司历练,年纪轻轻连开16家店

Karen出生在台北,小时候就帮助家人从事餐饮,每天放学回家会整理餐厅环境,也出去送便当。很多客人称赞她那么小就出来帮忙,特别懂事,但Karen内心却觉得不太爽,嘀咕着为什么别的同学下课去学小提琴、钢琴、跳舞,自己却要在餐厅忙里忙外,面对夸奖也认为这是别人一种暗带嘲笑的客套话。


从小接触社会的确压力不小,却也让Karen学到了很多,成长得很快。餐厅的常客中有一个人是邻居,她观察到Karen不爱笑,就谆谆善诱地对她说:“妹妹,你要多笑,其实你笑起来很好看的,不管你做什么事情,首先一定要好好地对待自己。”


童年时代的Karen


受其影响,Karen逐渐打开了自己,越来越喜欢和客人打交道,也走上了一条“从抱怨到抱负”的路,开始慢慢构建自己餐饮事业的梦想。


梦想在一开始往往有些稚气,Karen最早想做一个早餐店,因为赚钱之余,下午不用工作。但去早餐店工作之后,感觉学的东西还不够,于是她又学做咖啡,再去学做西餐。在成熟的大企业里工作无疑是一种非常高效的学习方式,Karen先后在诚品书店、天下文化出版社和咖啡糕点连锁商Au Bon Pain的餐饮事业部工作。


Karen曾工作过的企业和餐厅


“我很感激当时他们给我的宝贵机会,让一个年轻人在初出茅庐的时候就能去参与开店,虽然我不是店的老板,但我在当时前前后后一共开了16家店,这让我知道开餐饮店的整个流程,定位、选址、装修、团队、产品、经营、服务、财务,每一个关键环节都经历了很多遍。”


除了系统化、标准化,Karen还学到了很多本领,尤其是基于餐饮业的数字化管理,以至于她现在对经营数据、财务报表稍微研究,就能马上发现问题或机会,其中很多都归功于在上述大企业工作所积累的丰富经验。

闯荡上海滩,从本帮小馆起步,英国首相慕名而来

2013年12月3日,距离Karen创业首次开店“建国328小馆”的时间已经过去一年,一位特别的客人和同事们慕名而来,悄悄地进店拔草,边吃红烧肉,边喝啤酒,并对红烧肉赞不绝口,这位客人就是英国前首相戴维·卡梅隆(David Cameron)。


“建国328小馆”起名源于其地址,就在建国西路328号。曾被上海电视台“淘最上海”节目评为“沪上十大本帮菜馆”之一的它,和很多上海本帮菜馆一样,隐藏在小马路边或弄堂小巷中。让卡梅隆赞不绝口的红烧肉,既有上海本帮菜浓油赤酱的风味,也因Karen的调整而变得更健康,关键是价格也很亲民。


Karen创业的第一家餐厅

主打上海本帮菜的建国328


如果只看到上述情况,可能每一个人都觉得Karen的创业起步顺风顺水,但其实在2012年的时候,Karen还在为这个项目的起步发愁且绞尽脑汁。“身为一个台湾人,我想在上海做一个自己的餐厅,我选什么,我怎么做?”


Karen喜欢吃上海本帮菜,最喜欢吃其中的葱油拌面。为了开店,她吃遍了上海最有名、最有特色的本帮菜小馆子,但吃得越多,她越害怕。“好的小馆子真的太多了,我凭什么让客人上门,用什么留住他们?”


初生牛犊不怕虎,Karen决定采用最小可行性案例,以最低试错成本启动,那就是先开一个让自己喜欢、每天都想吃的小馆,想那么多干嘛,做就对了!


她做了这几件事情:去上海郊区学做中式面条,从切面学到拉面,也学会看天气湿度决定要拉面条还是晒面条;本着以美食融入上海的初心,在建国西路极具邻里烟火气息的328号租了店铺,这样每天开店都是过着上海人的日子;研究几个当红的本帮菜馆,秉持上海传统美食特色,亲民的价格、适合小家庭的菜量、以葱油拌面为招牌菜,同时也发扬上海海纳百川的国际化风格,菜单采用中英日文,全店使用高品质的过滤水并禁烟。


用Karen的原话说,“餐厅就这么开了,一直经营到现在,已经十年多了。”期间有迎来像英国前首相卡梅隆、法国米其林三星名厨艾伦·帕萨(Alain Passard)这样的超级大咖,被各路媒体争相报道的红红火火,也有历经疫情闭店停业,看着路上行人寥寥的彷徨无奈,但终究“人间烟火气,最抚凡人心”,凡人手作、用心经营的小店也是极具生命力的。


Karen与法国米其林三星名厨艾伦·帕萨(左二)

鳗鱼饭、西餐厅、日本和菓子、12小节蓝调酒吧,厚积薄发不可收

建国328顺利开店,最小可行性方案试验成功,给Karen非常大的鼓舞。作为在上海生活的台湾人,她的创业初心及梦想是提供更多的国际化美食,通过食物与味蕾的碰撞融合,慰藉客人胃口的同时,也能让他们感受上海的多元化。


Karen在餐饮界多年摸爬滚打所积累的能力、创意、资源和团队开始产生巨大的“化学反应”,逐渐打造了多个餐饮品牌及门店,包括用活鳗炭烤的名古屋鳗鱼三吃专门店大味鳗、以罗马女灶神取名的复古法式玻璃花房西餐厅Vesta、将季节与文化融合并附有“一花一世界”深意的和味制菓、把日式拉面和麻婆豆腐完美搭配的麻利堂、以十二小节蓝调为灵感并玩转经典的12-Bar Blues。


多点开花,屡上榜单,广受好评,门庭若市,在每个品牌及门店都经营不错的热闹场景背后,却是Karen一个个鲜为人知、创业维艰且激励人心的故事。


做餐饮想成功需要抓哪些关键点?Karen常常被问到这样的问题。“如果从技术角度回答,每个环节都很重要。”Karen表示,“如果非要挑一个,可能选址更突出吧,因为它决定了流量,也决定了客人的品质,地段差的话,从租金省下来的钱还是得投在营销上。”


“但你知道开一家鳗鱼饭店最难的是什么吗?”很多人会回答选址、食材、师傅等等,这些都很重要,但Karen万万没想到自己卡在了酱汁这一关。采购新鲜活鳗,选址装修妥当,唯独在酱汁方面迟迟不如人意,味道没有熬好,怎么能开门迎客呢?Karen为此把师傅从日本请来,专门培训熬汁,但这一熬竟然是六个月,说是煎熬也不为过。历经打磨锤炼,大味鳗终于在半年后正式开门营业,一炮而红,许多食客评价为“全上海最好吃的鳗鱼饭,没有之一”。


为熬汁延期半年开业的大味鳗


2016年开展的Vesta静安嘉里店让Karen遇到了很大的挑战,因为入驻了上海静安嘉里中心。区别于建国328、大味鰻,这是一家商场店,所以有很多严格的要求,尤其是机电、消防等方面。但这也给了Karen把经营变得更为标准化、体系化的机会,在与商场及物业的多番磨合后,Karen团队的经营水平更上一层楼,使得同样属于商场店、位于前滩太古里的第三家Vesta在开业后的短期内就实现了盈利。


“疫情期间还要开店,你是不是疯了?”Vesta是Karen诸多品牌中最具标准化的,但Vesta黑石公寓店的诞生却来自一个意外。2020年疫情期间,Karen想为自己开酒吧找一个小的店面,房东带她顺便看了一个更大的店面,位于复兴中路南侧、上海交响乐厅对面,坐落在国家化音乐街区,拥有阳光房和梧桐树环绕的环境,这一切深深地吸引了Karen,让她毫不犹豫地租了下来,Vesta黑石公寓店的故事也就这样开始了。


Vesta是罗马神话里女灶神的名字,给餐厅平添一丝神话色彩。闭上眼睛试想一下,你去上海交响乐团看演出,到马路对面黑石公寓里的Vesta喝下午茶或吃晚饭,餐厅的布置富有艺术感,玻璃阳光房那部分尤其漂亮,灿烂的阳光透射进花团锦簇的餐厅里,品尝着咖啡,听着悠扬的音乐,享用风格独特的美味菜肴。


Vesta在上海的三家门店


Karen精力充沛,热情洋溢,即使在疫情期间也没有闲下来,她2020年在日本待了一个多月,学习了怎么制作和菓子——一种日式点心,以糖、糯米、小豆为主要原料,煮沸去皮后制成豆馅,混入甜砂糖。然后用年糕包裹,制成各式各样的精美点心。在回到中国后,她就在Vesta旁边开了和味制菓,纯手工制作,以“一花一世界”为主题,淡雅的小花和叶子,清新雅致的风格非常讨喜,是赠送精致伴手礼的不二之选。


和味制菓


“其实喜欢我餐厅的人,也是喜欢我这种生活方式、有同样生活情趣的一群人。”为了服务好这些客人,以及秉持自己喜欢什么就尝试做什么的初心,喜欢爵士乐的Karen在Vesta的基础上又开了12-Bar Blues,一个以十二小节蓝调为灵感主题的酒吧。


从音乐角度来看,十二小节不断重复的和弦,延伸出不同的旋律和变奏,从而衍生出当代主流的 Jazz 、Rock 、Funk 甚至是 Pop 。从调酒角度来说,获得诸多国际奖项的调酒师选择了 12 杯非常经典的鸡尾酒,在此之上加入新的融合,创作出 12 款重新诠释经典的调酒,让客人用舌尖来感受十二小节蓝调。


12-Bar Blues


从葱油拌面到西餐,从鳗鱼饭到和菓子,从早午餐、下午茶再到晚餐、酒吧,Karen一路走来,从海派到亚洲美食再到国际化融合,厚积薄发,一发而不可收。究其原因,最重要的是初心,坚持做自己喜欢的餐厅和菜品,有这样的初心才能面对困难和挑战,才能找到关键环节敢于发力突破,也才能让创业旅程像烹调美食一样,享受当中的甜酸苦辣。


做餐饮是一种手作、一门手艺,美食背后也蕴藏着风土、人情和文化。Karen在自己学习餐饮制作的过程中,也非常重视研究背后的文化,还常常思考如何传承。在有好的培训和文化熏陶之下,美食制作的技艺和心得才能够一代代地薪火相承。


2016年,Karen去东京学习制作拉面,上了整整两周的课,从早八点到晚八点,每天拖着疲惫的身体,带着满足的心情,回到酒店睡觉。在她敲了一堆猪骨头,剪了无数鸡脚,走出以三天熬出一锅汤的节奏后,给大家上课的宫岛老师开始教学生如何计算开拉面店的成本。测算下来,开拉面店大概就是赚到自己的一份工资吧,发家致富是别指望了。


“坦白说,当时是有点郁闷的,但看到老师教学那么有活力,转念一想,其实培训是可以赚钱的,而且也很有社会价值啊!”Karen想通了这一点后,马上尝试付诸实现。喜爱清酒的她找到了有日本酒武士(Sake Samurai)头衔的欧子豪先生(截止2022年,仅有93人获此殊荣),成功邀请其以合伙人身份加入,成立了OU!SAKE学院。


OU!SAKE是一家专注清酒培训的学院,同时拥有世界三大清酒认证教学资格(WSET、SSI、SSA),每年会组织多场日本酒造的实地学习参访,举办品杯会,拍摄纪录片。学院不是卖酒的,但会以自己的理念进行联合酿造,例如每年会出一款限量200瓶的清酒,提供给喜好研究清酒的学员们。


OU!SAKE学院开展的培训和活动


OU!SAKE欧子豪老师 x 百年酒造-清水清三郎商店

企划多年后的限量联名酒款


2019年,Karen在OU!SAKE学院的基础上,推出嚐日(UMAI)公众号,这是华人区首部协助读者认识日本美酒旬食为主题的公众号。


UMAI嚐日公众号及活动


2020年,Karen开始参与Miss SAKE Shanghai(上海清酒大使)的评选和推广。Miss SAKE(日本清酒小姐)在日本已有8年历史,由日本酒造组合中央会及各日本政府机构联合举办,在日本各都道府县中选出位亲善使,把日本清酒文化和日本传统化向日本及全世界进行推广。


Miss SAKE Shanghai的活动


美食跟人是密不可分的关系,不仅仅因为人是制作者和品尝者,还因为人深度参与其中,获得美好的体验和文化的滋养。OU!SAKE曾组织大家前往黑龙酒造参访,黑龙酒造由于深受德仁天皇的喜爱,被誉为皇室御用酒造,同时也是福井县排名第一的顶级酒造。黑龙酒造一般不对外开放,因此很少人有机会一窥其独特的酿造过程。


在享有盛名的龙神酒造,OU!SAKE参与发生在深夜的制曲过程,每隔35分钟就要到曲室给曲米翻身,然后控制温度,搅拌,发酵,直到最后的贴标,全程经历,深度体验。产自冈山县的雄町米,拥有着酒米之祖的称号,当地农会会长亲自带领OU!SAKE一行人下田,对每一个地块的特性、差异及农户如何配合一一进行讲解。


OU!SAKE一行人参访黑龙酒造


在此背后,其实也蕴藏了Karen创业成功的另一个秘诀——向行业高手近距离调研学习。起点相当重要,为了做好葱油拌面和开出本帮菜馆,她跑到上海郊区学习制面工艺;为了做出地道的鳗鱼饭、美味的和菓子,体验真正的清酒文化,她多次亲身赴日本学习、参访,寻找富有经验的师傅、合伙人。一开始就站在这些高手的肩膀上,是Karen创业成功的关键要素。

Eat、Play、Love,既是生活指导原则,也是一种创业状态

创业是一个梦想之旅,Karen认为创业者就像一位船长,数字就是船长手上的航海图。如果手上没有航海图,船长既不知道要把船开到哪里去,也不知道迷路之后怎么重返航道。


在餐饮行业里,刨除一次性装修成本,平时的人力成本大概占30%,食材成本也大概占30%,再扣掉房租、水电、营销、税务等等,大概只剩下8~12%的利润。为什么开餐厅容易,但赚钱却有点难,就是因为这是一个勤快的活儿,而且利润不高。


但是开餐厅有一个好处,一旦口碑做好了,运营跨越了损益平衡点之后,营收和利润都不用怎么担心。所以餐饮创业者必须对数字要足够敏感,要非常重视。


“在别人看来,我好像做对了很多事情,每家餐厅都经营的不错,但其实我一直在交学费,也搞砸了不少。”


Karen的Vesta品牌从上海扩展到北京的时候,就遇到了很多困难。Vesta大水花开在北京的一个美术馆里面,环境非常好,空间挑高十几米,植物环绕,流量和品质都不错。但万万没想到,开业期间竟然遭遇消防水管爆裂,美术馆和餐厅都被水淹了,紧急补救之后,从头再做一系列的市场推广活动,可惜依然无济于事,最后选择停业。


Vesta大水花


“就算不是意外因素导致经营困难,我自己也有很多要检讨的地方,例如好面子。”Karen表示曾经有一个品牌的关店就是因为自己的不谦虚,当时只是一味的头脑发热去开店,想着店址又是在上海新天地很好的地段,没考虑太多就行动了,但粗糙上马就遇到了亏损,为了面子还硬着头皮续租了半年,结果导致更大的亏损。


创业做自己喜欢的事情,开开心心地把钱挣了,谁不想这样,但事实总是比理想残酷。于是,Karen静下心来,总结了许多,其中有两句话是提醒和勉励自己:“不要在别人的嘴上修行自我,所以不要害怕!也不要在自己心中强求别人,所以务必谦虚!”


看上去这两句话是有点矛盾的,但身为创业者,自己要努力找到其中的平衡点。如果为了讨好别人和满足自己的虚荣心,观念和行动就容易走偏;如果习惯了专行独断,又失去了虚心求学的正确态度。


面对这样的难题,Karen给出了自己的答案:痛苦提供能量,愉悦指引方向,恐惧决定边界。在挫折失败面前,痛苦的情绪如果能被转换成马上改进的动力,能量是巨大的;别忘记自己的初心,做事的愉悦感甚至心流的感觉非常重要,能让人牢记方向,始终不弃;恐惧是必然存在的,也告诉自己目前的能力边界在哪里,要专注做好自己能力范围里的事情。


在压力之下如何排解自己的情绪压力,对创业者是一个非常重要的课题,尤其在疫情的三年里,餐饮人都过得很挣扎和痛苦。对Karen来说有四招很管用:多运动,多唱歌,小酌怡情,养宠物。Karen喜欢打壁球和骑马,打球的跑动和富有节奏的马蹄声都有很好的解压效果。


Karen与爱驹


在EO企业家组织里的同侪学习也让Karen获得丰富的养分和深刻的共鸣,她参加了EO Talks,分享《连续创业者的工具是什么》,讲述自己连续创办多家餐厅的心得体会和有效工具。


Karen在EO Talks上分享


在Karen看来,Eat、Play、Love,既是自己的生活指导原则,也是一种很好的创业状态。在创业和人生的道路上,艰难险阻是少不了的,唯有时刻牢记初心,打造好自己,拥有充沛的精力、乐观的心态、丰盛的事业,才能更有机会活出精彩完满的人生。


本文内容源于EO华东Lala Lunch、EO Talks等


特约撰稿人

彭嘉荣 Benny


EO华东会员,宇沃资本创始人兼CEO,公司专注于海外移民、资产配置及融资顾问,个人爱好是内容创作和IP运营。

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