莫礼是广东廉江人，大学就读于广东机械学院（现广东工业大学）的机械制造与设备专业。1989年大学毕业后便投身电梯行业，从事电梯设计研发工作；1995年任职于德资企业蒂森电梯有限公司，学习德国的先进电梯技术及德国企业管理知识，不断锻炼自己和展现个人才能；但莫礼并不安于现状，他凭借着自己对中国电梯行业独特的理解与追求，创建了一个拥有自主核心技术的中国电梯品牌，带领广东卓梅尼技术股份有限公司迈上了一个崭新的台阶。（以下简称卓梅尼公司）

卓梅尼公司是一家中德合作、在德国管理模式下运营的工业技术型企业。长期专注于开发、制造电梯电子、电气和机械部件，以及整梯的定制服务，是多个世界著名电梯品牌的长期合作伙伴。拥有自己的知识产权和核心技术，申请和获得37个发明专利、109个外观和实用新型专利。

经过17年的稳健发展，卓梅尼公司分别在中山、苏州、郑州、德国成立了七家子公司，成功实现了集团化运作。于 2017年5月15日正式在新三版挂牌，并计划在 2018年申请主板上市。

2011年，卓梅尼公司决定建立自主的电梯品牌，研发出市面上最先进的电梯控制系统，以使自主品牌有产品亮点。为此组建了国际性的研发团队，凭借高目标要求，坚韧的意志以及持之以恒的工匠精神，历时五年最终研发出把互联网技术成功嵌于电梯控制系统的ECO PRO+，此系统符合欧洲最新标准EN81 20/50。

该电梯控制系统首创把122个主要电梯零部件进行故障预测，把整个电梯控制系统进行了模块设计，远程预测电梯故障，把现场电梯维修改为模块的更换，使电梯故障率降低了90%以上。因使用与模块快速更换技术，纵使电梯有故障，也能快速地把电梯恢复运行。

2015年，卓梅尼旗下LiFTCORE虏克电梯品牌正式问世，德国虏克公司和（中国）虏克电梯有限公司相继成立，卓梅尼集团正式由电梯部件制造及整梯定制领域，进入自主品牌电梯的研发设计、制造与销售。

莫礼说，改革开放30多年来，许多企业还停留在粗放型制造阶段，缺乏自主研发核心技术的企业发展模式，使得我们的产品在国际市场没有多少竞争力。拿现在中国的电梯市场来做例子，60-70%的市场都被国外大品牌所占据，全球前八大电梯品牌，几乎全是国外的。

所以他认为，提倡工匠精神，对企业核心竞争力起到了至关重要的作用。必须静下心来做研发，以精益求精的态度做产品，树立起对职业敬畏、对工作执着、对产品负责的态度，极度注重细节，不断追求完美和极致，给客户无可挑剔的体验。

虏克电梯目前已经成功在德国市场和美国市场销售，并取得客户的高度认可，打响了把虏克电梯发展成为一个受人尊重的国际著名品牌的第一步。

工匠精神，是指工匠以极致的态度对自己的产品精雕细琢，精益求精、追求更完美的精神理念。在卓梅尼公司这样一家德国管理模式的企业中，体现得尤为明显。莫礼认为，电梯行业不仅是一个以机械制造和电子元器件为基础的高新技术领域，更是一个与现代老百姓日常生活息息相关的行业，每一个零部件的生产，每一个细节要求，关系的都是每位百姓的生命安全。所以卓梅尼公司大力提倡工匠精神，除了市场需求，更多的是一份社会责任感。

现代社会氛围整体表现心浮气躁，追求 “短、平、快”（投资少、周期短、见效快）带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。特别是进入社会不久的年轻一代，很多人普遍过高估计了对未来的期望，甚至抱着一夜暴富的想法。而工匠精神，恰恰是需要每个人都静下心来，认真把眼前的事情做好，把自己的产品做好。所谓“千里之行，始于足下”，一屋不扫，何以扫天下。

莫礼说，“国务院总理李克强在2016年3月5日作政府工作报告时说，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。工匠精神落在企业家层面，可以认为是企业家精神，我们在河南郑州正在建设的14万平米的虏克新工厂，已经全面导入德国工业4.0的概念，这可以算是工匠精神的另一种体现方式。那就是通过从产品创新到技术创新、市场创新、组织形式创新等全面创新，从创新中寻找新的商业机会，在获得创新红利之后，继续投入、促进创新，形成良性循环。在郑州14万平米的新工厂建成后，加上配备了精良的德国设备、4万平方米的中山制造基地及3万平方米的苏州制造基地将承担全球市场生产任务，按客户化的需求，全程细致把控制造环节，把高质量的产品交付给客户。”

一路发展，卓梅尼公司凭借先进的技术、标准的体系以及严谨的态度确立了在工业技术型企业中领跑者的地位，并致力于最前沿技术的应用与推广，争创国际品牌。

未来，卓梅尼公司也将在莫礼董事长的带领下，不断诠释和发展工匠精神，不断迈上新台阶！